Innoé et le Silex d’EM Lyon Business School : rencontre avec les N°1

Mercredi 19 juin, Innoé et le SILEX, d’EM LYON BUSINESS SCHOOL ont organisé un atelier d’échange de pratique et d’expérience aussi utile qu’original. Une conférence sur la relation entre le N°1 et son équipe de direction, une clé de l’excellence de l’entreprise.

Florian Hamzij, CEO de Dedi agency a participé à cet événement. Une matinée rythmée en conférences, ateliers et rencontres qui se tenait au Silex, le Lab Innovation d’EM LYON.

Rien de plus adapté que le Silex pour accueillir une telle opération ou 20 chefs d’entreprises, 20 N°1, ont répondu physiquement présent à l’invitation de Paul-André FAURE, dirigeant fondateur d’Innoé, consultant, des consultants seniors et associés d’Innoé et du Professeur Thierry PICQ, Directeur du SILEX EM Lyon Business School, Past directeur académique d’EM Lyon.

L’AMBITION DE CETTE INITIATIVE

L’ambition d’Innoé, avec cette initiative est de contribuer à la montée en conscience des N°1 et des membres d’équipes de direction quant à leurs responsabilités individuelles et collectives. Mais également de révéler les bonnes pratiques et les partager, rompre la solitude du N°1 pour la réussite de l’entreprise, de l’économie en générale pour que l’entreprise génératrice de valeurs, soit aussi génératrice de sens pour tous en partant du « cerveau ».

RENCONTRES, PARTAGES ET ECHANGES

Lors de cette rencontre, Nicole SIBEUD, consultante senior et associée d’Innoé a introduit cette journée en présentant l’étude qualitative menée en 2018 auprès de 30 N°1 d’entreprises. Une étude portant sur un sujet central en management : la relation du N°1 avec l’équipe de direction et la mise en œuvre d’un collectif intelligent au service de l’entreprise. Cette étude a ensuite été enrichi par un groupe de travail pilote de 6 chefs d’entreprises issus du tissu économique en région AURA en 2018/2019.

La thématique abordée : la constitution et le fonctionnement des Comités de Direction

1. La description de l’équipe de direction : effectif, composition, rythme et formes des rencontres, relation avec les administrateurs …

2. L’état de satisfaction du fonctionnement du comité de direction : interrogations, rôles et postures du N°1, son efficacité, ses doutes, ses raisons et besoins de faire évoluer les chose

3. Les recommandations que le N°1 pourrait faire à partir de son expérience à d’autres N°1 qui partagent des préoccupations semblables

4. et enfin, le fonctionnement idéal de cette équipe !

Pour illustrer cette présentation, Thierry PICQ a présenté sous un angle complémentaire le fonctionnement d’équipes dîtes « d’élites » et 4 autres modèles d’équipes sportives en sport collectif : « mécanique », « tribu », « dream team «, « hologramme ».

Enfin, un atelier d’échange d’expériences et de pratiques a permis de clôturer cette rencontre riche et originale par sa forme et son contenu, vivante par la qualité et l’implication des participants et intervenants.

DEDI AGENCY, UNE PRÉSENCE LOIN D’ÊTRE ANODINE

Aujourd’hui, Dedi agency s’inspire de cette vision managériale qu’est le comité de direction dans son organisation interne & avec nos clients. Lors de projets, l’enjeu est d’assurer le bon déroulement des opérations stratégiques et opérationnelles.  La conduite de projet est un élément clé, c’est pourquoi chez Dedi agency nous avons changé notre organisation d’agence digitale. Nous travaillons aujourd’hui en team (vs pôle), dans lesquelles chaque membre à un rôle précis dans cet organe de pilotage. Pour élaborer un projet, nous organisons avec nos clients ce qu’on appelle des ateliers qui permettent de cadrer le projet, de réfléchir de manière collaborative, de partager une vision commune et de prendre des décisions, tel un comex ou un codir. Ces réunions, ateliers ont un rôle essentiel dans la stratégie d’entreprise de nos clients et c’est notre positionnement.

Notre présence à cet événement est loin d’être anodine car elle a été très inspirante pour l’organisation de nos « codir » avec nos clients.

 

 

 

 

 

A propos d’Innoé : www.innoe.fr

Innoé, fondée il y a 20 ans à Lyon, fait référence en tant que :

-conseil de direction pour le recrutement des femmes et des hommes clés des entreprises et des organisations, et pour le recrutement des membres d’équipes de direction dans leurs spécialités

-De plus, les consultants d’Innoé sont coachs professionnels, certifiés et accrédités, pour accompagner les dirigeants et les membres d’équipes de direction, individuellement ou en mode collectif dans leurs engagements et responsabilités professionnelles

-Innoé est une entreprise active aussi à Paris et dans un réseau international

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